عن الكتاب

في عالم الأعمال المتسارع والمليء بالتغيرات، لا شيء ثابت سوى التغيير. يقدم "قيادة التغيير المرنة" دليلاً عملياً شاملاً لإدارة التغيير الرشيقة، مما يساعد القادة والفرق على التنقل بثقة وسط الغموض والاضطرابات. يجمع الكتاب بين مبادئ إدارة التغيير المجربة ومنهجيات الرشاقة، مما يتيح للمنظمات التكيف بسرعة، الابتكار، وتحقيق النجاح المستدام.

محتويات الكتاب

الفصل الأول: أهمية التغيير

يستعرض هذا الفصل كيف أصبحت إدارة التغيير ضرورة استراتيجية في عالم الأعمال اليوم. يتناول التحديات التي تواجهها المنظمات في ظل التقلبات، ويؤكد على أهمية تبني نهج مرن ومستدام لإدارة التغيير.

الفصل الثاني: أسس التغيير الرشيق

يقدم الفصل نظرة شاملة على النظريات والنماذج التي تدعم إدارة التغيير الرشيق. يتناول نماذج كلاسيكية مثل نموذج لوين المكون من ثلاث خطوات، ونموذج كوتر ذي الثماني خطوات، بالإضافة إلى أطر العمل الرشيقة مثل Scrum وKanban.

الفصل الثالث: القيادة التكيفية

يركز هذا الفصل على الدور الحاسم للقيادة التكيفية في إدارة التغيير. يوضح الصفات الرئيسية للقادة الرشيقين وكيف يمكنهم بناء فرق تغيير فعالة، وتطوير ثقافة تنظيمية تعزز المرونة والابتكار.

الفصل الرابع: صياغة خطة إدارة التغيير الرشيقة

يتناول الفصل كيفية تحويل الرؤية إلى خطة عمل قابلة للتنفيذ. يستعرض أدوات التشخيص لتقييم جاهزية المنظمة للتغيير، وأهمية تقييم تأثير التغيير، وكيفية إنشاء خارطة طريق مرنة.

الفصل الخامس: التواصل الفعال للتغيير

يستعرض هذا الفصل أهمية التواصل الشفاف والمتكرر أثناء عملية التغيير. يوضح كيفية استخدام قنوات التواصل المختلفة، وأهمية الاستماع النشط والتكيف مع ردود الفعل لضمان نجاح التغيير.

الفصل السادس: إشراك أصحاب المصلحة

يركز هذا الفصل على كيفية بناء تحالف قوي لدعم التغيير. يتناول طرق تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين، وإشراكهم في العملية، ومعالجة مقاومة التغيير بفعالية.

الفصل السابع: تنفيذ واستدامة التغيير

يستعرض استراتيجيات تنفيذ التغيير بطرق مرنة، بدءاً من البرامج التجريبية إلى الطرح المرحلي والتنفيذ الكامل. يوضح كيفية تعزيز السلوكيات الجديدة وخلق ثقافة مستدامة للتغيير.

الفصل الثامن: قياس وتقييم واستدامة التغيير

يتناول هذا الفصل أهمية قياس وتقييم نتائج التغيير لضمان استدامته. يستعرض كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإجراء مراجعات ما بعد التنفيذ، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.

فوائد الكتاب

تبني التغيير بثقة: يوفر أدوات واستراتيجيات لتوجيه المنظمات عبر التحولات المعقدة.

تمكين الفرق: يعزز التعاون والابتكار وعقلية النمو داخل المنظمات.

التواصل الفعال: يبني الثقة والمشاركة من خلال التواصل الشفاف والمتكرر.

قياس واستدامة التغيير: يساعد على تتبع التقدم، تقييم النتائج، ودمج التغيير في ثقافة المنظمة.

الخلاصة

يعتبر "قيادة التغيير المرنة" دليلاً ضرورياً لأي قائد يسعى لقيادة منظمته بنجاح خلال أوقات التغيير. من خلال تبني مبادئ إدارة التغيير الرشيقة، يمكن للمنظمات تحقيق ميزة تنافسية مستدامة، التكيف بسرعة مع التغيرات، والنجاح في بيئة الأعمال المتقلبة. احصل على نسختك اليوم واكتشف كيف يمكن لإدارة التغيير الرشيقة أن تحول منظمتك وتدفعها نحو النجاح المستدام.

Sign up now to get the most out of Books2Read

Discover something great at Books2Read.

Thanks for signing up for Books2Read notifications!